Für Unternehmen
WECHSELJAHRE IM UNTERNEHMEN
Frauen in den Wechseljahren unterstützen. Gesundheit fördern. Arbeitsfähigkeit langfristig erhalten. Angebote in Unternehmen schaffen.
Ein Thema mit wirtschaftlicher Relevanz
WARUM WECHSELJAHRE AM ARBEITSPLATZ UNTERNEHMEN BETREFFEN
Die Zukunft der Arbeit entscheidet sich nicht allein beim Recruiting. Sie entscheidet sich auch daran, ob Unternehmen Wissen, Kompetenz und Leistungsfähigkeit der Frauen halten, die bereits da sind. Frauen in der Lebensphase der Wechseljahre führen Teams, verantworten Projekte, pflegen Kundenbeziehungen und sichern Wissen, das sich nicht kurzfristig ersetzen lässt.
Während Fachkräfte fehlen und erfahrene Mitarbeitende immer wichtiger werden, bleibt diese Lebensphase in vielen Unternehmen noch weitgehend unbeachtet. Das zeigt sich nicht immer sofort: Frauen reduzieren ihre Arbeitszeit, verzichten auf Entwicklungsschritte oder ziehen sich zurück.
Zukunftsfähige Arbeitswelten denken Frauengesundheit deshalb von Anfang an mit.
Zahlen, die zum Handeln auffordern
7,3 Mio.
erwerbstätige Frauen in Deutschland befinden sich in den Wechseljahren.
Fast ¼
hat ihre Arbeitszeit aufgrund von Wechseljahresbeschwerden bereits reduziert.
7 %
der Unternehmen haben bisher konkrete Maßnahmen zum Thema Wechseljahre.
Wer heute beginnt, gehört damit noch zu den Unternehmen, die frühzeitig Standards für eine zukunftsfähige und gesundheitsbewusste Arbeitswelt setzen.
Quellen: TÜV Rheinland / BlickWechsel 2023 · HWR Berlin / MenoSupport · meno@work 2024
Meine Methodik
Vom Verstehen zur tragfähigen Struktur
Ein klarer Entwicklungsweg vom ersten Wissen bis zur dauerhaften betrieblichen Verankerung.
Mit Wissen Orientierung geben
Schlüsselpersonen sensibilisieren
Betriebliche Angebote entwickeln
Kompetenz dauerhaft verankern
Mein Angebot für Unternehmen
VIER FORMATE FÜR UNTERSCHIEDLICHE AUSGANGSPUNKTE
Vom ersten Wissensimpuls bis zur dauerhaften Verankerung: Die vier Formate bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht werden.
Informations- und Wissensvortrag
Wissen vermitteln und Orientierung schaffen
Perspektive Wechseljahre – Gesundheit bewusst gestalten
Phasen der Wechseljahre verstehen und den persönlichen Weg finden
Der zweistündige Informations- und Wissensvortrag vermittelt Grundlagenwissen, Zusammenhänge, Auswirkungen und Handlungsmöglichkeiten zu den einzelnen Phasen der Wechseljahre.
Die Wechseljahre werden sehr stark individuell erlebt. Deshalb brauchen Frauen ausreichend Wissen, um Entscheidungen für ihren persönlichen Weg treffen zu können. Die Teilnehmenden erhalten eine klare Orientierung und Einordnung.
Der Vortrag ist für alle Mitarbeitenden geeignet. Frauen erhalten Wissen und Anregungen für den persönlichen Umgang mit den Wechseljahren. Kolleginnen und Kollegen gewinnen ein besseres Verständnis für die Lebensphase und ihre mögliche Bedeutung im (Arbeits-) Alltag.
Dauer
Ca. 2 Stunden inklusive Fragen und Antworten
Zielgruppe
Alle Mitarbeitenden
Durchführung
Online oder vor Ort
Geeignet für
Z. B. Gesundheitstage, Frauentage, Frauenversammlungen, Aktionswochen und interne Veranstaltungen
Ergebnis
Grundlagenwissen, Einordnung der Phasen und eine klare Orientierung für die persönlichen nächsten Schritte
Impulsvortrag
Führungskräfte und Schlüsselpersonen sensibilisieren
Wechseljahre im Team – Orientierung für Führungskräfte
Veränderungen einordnen, die Lebensphase verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klären
Schwangerschaft und Elternschaft sind in Unternehmen als Lebensphasen klar etabliert. Zuständigkeiten, Abläufe und Gesprächswege sind geregelt und geben allen Beteiligten Orientierung.
Auch die Lebensphase der Wechseljahre gehört zur Arbeitsrealität von Mitarbeiterinnen und damit zum Führungsalltag. Häufig fehlen dafür jedoch noch Sprache, Wissen und klare betriebliche Strukturen.
Führungskräfte müssen weder medizinische Antworten geben noch eine beratende Funktion übernehmen. Sie sollen mögliche Veränderungen im Arbeitsalltag einordnen können, die Lebensphase der Wechseljahre verstehen und ihre eigene Rolle kennen.
Dazu gehört auch zu wissen, wo die eigene Zuständigkeit endet und an welche betriebliche Ansprechperson verwiesen werden kann. Gibt es im Unternehmen eine Wechseljahremanagerin oder einen Wechseljahremanager, übernimmt diese Person die fachliche Koordination und begleitet die weiteren Schritte.
Dauer
Ca. 45–60 Minuten
Zielgruppe
Führungskräfte sowie verantwortliche Rollen aus HR, BGM, Personalentwicklung, Gleichstellung und Beschäftigtenvertretung
Durchführung
Online oder vor Ort
Ergebnis
Mehr Sicherheit beim Einordnen von Veränderungen sowie Klarheit über Rolle, Zuständigkeiten und interne Verweiswege
Workshop für betriebliche Angebote
passende nächste Schritte entwickeln
Wechseljahre im Arbeitsleben – Gesundheit stärken und Potenziale erhalten
Was Frauen brauchen und Unternehmen möglich machen können
Im Workshop betrachten wir, welche Strukturen und Angebote bereits vorhanden sind, welche Mitarbeitendengruppen erreicht werden sollen und was unter den tatsächlichen Bedingungen des Unternehmens umsetzbar ist.
Ein kleines Unternehmen braucht einen anderen Einstieg als ein Mittelständler mit mehreren Standorten oder ein Konzern mit bestehenden Personal-, Gesundheits- und Kommunikationsstrukturen.
Am Ende steht eine klare Priorisierung: Welche Angebote sind sinnvoll? Was kann kurzfristig beginnen? Wer sollte beteiligt werden? Und welche Schritte benötigen eine längerfristige Vorbereitung?
Format
Moderierter Unternehmensworkshop
Dauer
2–3 Stunden
Zielgruppe
Geschäftsführung sowie verantwortliche Rollen aus HR, BGM, Personalentwicklung, Gleichstellung und Beschäftigtenvertretung
Durchführung
Online oder vor Ort
Ergebnis
Priorisierte betriebliche Angebote, beteiligte Rollen und konkrete nächste Schritte
Strategische Begleitung und Verankerung
Kompetenz aufbauen und Strukturen dauerhaft etablieren
Zukunftsfähige Arbeitswelten denken Frauengesundheit mit
Warum Wechseljahre zu Fachkräftesicherung, Know-how und moderner Unternehmenskultur gehören
Unternehmen, die das Thema dauerhaft etablieren möchten, benötigen mehr als eine einzelne Veranstaltung. Sie brauchen klare Zuständigkeiten, interne Kompetenz und einen Umsetzungsweg, der zu ihrer Organisation passt.
Ich begleite den Aufbau von der Bestandsaufnahme über Kommunikation und Angebotsentwicklung bis zur Umsetzung und Evaluation. Dazu gehört auch die Qualifizierung von Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartnern, die das Wissen im Unternehmen halten und weiterentwickeln.
Format
Strategische Beratung und Umsetzungsbegleitung
Umfang
Projektabhängig; abgestimmt auf Ziel, Unternehmensgröße und vorhandene Strukturen
Zielgruppe
Geschäftsleitung und Projektverantwortliche aus HR, BGM sowie Personal- und Organisationsentwicklung
Durchführung
Online oder vor Ort
Ergebnis
Klare Zuständigkeiten, interne Kompetenz und ein nachhaltiger Umsetzungsweg
Wissenschaft trifft Praxis
Entwicklerin und Autorin der Weiterbildung
Die Weiterbildung „Wechseljahremanager:in – Wechseljahre verstehen und im Unternehmen begleiten“ wird seit April 2026 an der AKAD University angeboten.
Als Entwicklerin verbinde ich fundiertes Wissen über die Wechseljahre mit der betrieblichen Praxis – von der Sensibilisierung bis zur dauerhaften Verankerung im Unternehmen.
AUS DER UNTERNEHMENSPRAXIS
Fachvortrag in der Maybach Klink
„Die Verbindung von Frauengesundheit, Wechseljahren und Ästhetik hat unserem gemeinsamen Vortragsabend eine ganz besondere Perspektive gegeben. Kerstin Hendricks gelingt es, die Wechseljahre fundiert und zugleich lebensnah zu vermitteln und dabei den Blick über einzelne Symptome hinaus zu öffnen. Gerade im Zusammenspiel unserer beiden Fachgebiete entstand ein kurzweiliger und informativer Abend, der bei den Teilnehmerinnen auf ausgesprochen positive Resonanz stieß.“
Talk im Gesundheitszentrum
Frauengesundheit im Fokus
- „Viele Frauen kommen mit Fragen zu den Wechseljahren direkt zu uns in die Apotheke. Deshalb war es uns wichtig, dieses Thema auch in unserer Veranstaltungsreihe zur Frauengesundheit aufzugreifen. Kerstin Hendricks hat den ausverkauften Abend mit ihrem umfassenden Blick auf diese Lebensphase bereichert und den Teilnehmerinnen konkrete Orientierung für den Umgang mit Beschwerden und persönlichen Fragen gegeben. Die vielen begeisterten Rückmeldungen haben uns gezeigt, wie wertvoll dieses Angebot für unsere Kundinnen war.“
Weltfrauentag 2026 in Pforzheim
- „Mit ihrem Vortrag „Perspektive Wechseljahre“ gab Kerstin Hendricks knapp 100 Teilnehmerinnen einen Einblick in die verschiedenen Phasen der Hormonumstellung, erklärte wissenschaftliche Zusammenhänge leicht verständlich und mit dem einen oder anderen Augenzwinkern, war es alles andere als schwere Kost.“
FAQs
Für welche Unternehmen sind die Angebote geeignet?
Die Formate richten sich an kleine Unternehmen, den Mittelstand und Konzerne. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern ein Einstieg, der zu den vorhandenen Strukturen, Zielgruppen und Zielen passt.
Welches Format passt zu unserem Unternehmen?
Das hängt davon ab, wo Sie aktuell stehen. Ein Wissensvortrag eignet sich als fundierter Einstieg. Der Impulsvortrag unterstützt Führungskräfte und Schlüsselpersonen. Im Workshop werden konkrete betriebliche Angebote entwickelt. Die strategische Begleitung richtet sich an Unternehmen, die das Thema dauerhaft verankern möchten.
Können die Formate auch einzeln gebucht werden?
Ja. Die vier Formate bauen inhaltlich aufeinander auf, können aber auch unabhängig voneinander gebucht werden – abhängig davon, welcher Schritt für Ihr Unternehmen aktuell sinnvoll ist. Das entspricht dem von Kerstin beschriebenen Entwicklungsweg vom ersten Wissen bis zur dauerhaften Verankerung.
Finden die Angebote online oder vor Ort statt?
Die Vorträge und der Workshop können online oder vor Ort durchgeführt werden. Die strategische Begleitung kann online, vor Ort oder hybrid erfolgen.
Was ist das Ziel der strategischen Begleitung?
Ziel ist es, klare Zuständigkeiten, interne Kompetenz und einen nachhaltigen Umsetzungsweg aufzubauen. Die Begleitung kann von der Bestandsaufnahme über Kommunikation und Angebotsentwicklung bis zur Umsetzung und Evaluation reichen.
Können Führungskräfte gezielt geschult werden?
Ja. Dafür gibt es den Impulsvortrag „Wechseljahre im Team – Orientierung für Führungskräfte“. Er unterstützt Führungskräfte und Schlüsselpersonen dabei, Veränderungen im Arbeitsalltag einzuordnen, die eigene Rolle zu kennen und interne Verweiswege zu verstehen.
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Der Kanal zu Wechseljahre im Arbeitskontext
Wissen, das Orientierung gibt.
Interviews, Einordnungen und Impulse rund um Wechseljahre im Arbeitsleben, Frauengesundheit und Unternehmenskultur.
Ihr nächster Schritt
Wie soll das Thema Wechseljahre in Ihrem Unternehmen wirken?
Ob Vorträge und Impulse, Workshop für betriebliche Angebote oder strategische Begleitung – wir klären gemeinsam, welcher Einstieg zu Ihrem Unternehmen passt.